Быстрый найм персонала — как лучше?

Проблема быстрого найма работников может стать определяющей вашего успеха при расширении или реструктуризации компании. И дело не только в том, что в случае простоя вы потеряете клиентов и деньги — найм работников за один день не дает возможности тщательной проверки кандидатов. Случайные люди деструктивно влияют на производственные процессы и на микроклимат в коллективе. Возникает дилемма — быстрый найм или тщательный подбор.

Самостоятельный подбор персонала — технологии и сроки

Самостоятельно нанимать работников выгодно в плановом режиме, заполняя вакансии в ходе естественной ротации кадров. Здесь можно, как любят многие руководители, проверить кандидата, провести личное собеседование. Поиск большого числа сотрудников требует привлечения сторонних человеческих ресурсов, вложений денежных средств и времени. Говорить о быстром найме здесь не приходится.

Этапы рекрутинга персонала включают в себя:

• Определение количества и качественных характеристик вакансий.
• Организацию информационной составляющей — реклама в печатных изданиях, обычные объявления и онлайн, оповещение через сотрудников.
• Первичный отбор, финальное собеседование.
• Оформление документации, включая разрешающие профессиональные и миграционные моменты.
• Адаптацию и обучение.

Статистика показывает, что вышеописанный алгоритм позволяет нанять работника за месяц-полтора. И это рекордно быстро. В случае осложнений, а они всегда имеют место быть при работе с людьми, сроки растягиваются до полугода.

Чтобы самостоятельно нанять работников вам надо:

• привлечь рекрутеров со стороны;
• задействовать собственных сотрудников для проведения собеседований, инструктажа, оформления, осуществления контроля;
• увеличить нагрузку (и оплату труда) постоянным работникам, которые временно возьмут на себя дополнительную работу;
• задействовать собственную юридическую службу или привлечь стороннего специалиста по миграционному законодательству, поскольку самые выгодные работники на линейных должностях — это иностранцы;
• увеличить штатное расписание, прописать должностные обязанности, заключить трудовые договора, провести инструктажи, проверить документы профессионального допуска.

В случае неудачи — затраты выльются в убытки. Расширение штата грозит увеличением налогов и социальной нагрузки на компанию. Кроме того, контроль состояния миграционных патентов, разрешительных документов, санитарных книжек должен быть постоянным.

Тщательный отбор кандидатов и формирование собственного штата выгодно при устойчивом бизнесе. В периоды реформирования или бурного развития кадровый состав не имеет решающего значения. Достаточно минимальных профессиональных навыков.

Современный и эффективный способ быстрого подбора персонала

Частные кадровые агентства специализируются на подборе и предоставлении работников. Особой отраслью их деятельности является сотрудничество с мигрантами на взаимовыгодных условиях. Рекрутеры знают особенности рынка труда в данной местности, количество и качество потенциального линейного персонала.

Быстрый массовый найм требуется в случае:

• Расширения бизнеса — открытие филиала или нового структурного подразделения, торговой точки.
• Разового выполнения заказа — логистика, сфера услуг, общественное питание, производство.
• Работы в зависимости от сезона, погодных условий, колебаний спроса.

Аутсорсинговое агентство является тем спасителем, который способен осуществить быстрый массовый найм. Кадровые компании сегодня — это крупные, профессиональные объединения, которые проходят жесткий государственный отбор. В их распоряжении большой штат линейного персонала, который предоставляется на законной, договорной основе.

Преимущества быстрого найма через агентство

При обращении в кадровую компанию найм работников за один день становится реальностью. Аутсорсеры имеют трудовой резерв, который будет предоставлен согласно потребностям.

Быстрый найм через услуги аутсорсинга включает два этапа:

• заключение договора;
• предоставление работников.

Преимущества сотрудничества с кадровым агентством не столько в материальной выгоде, сколько в безопасности.

Оно оставляет себе:

• миграционные риски;
• трудовые споры;
• замену уволившихся и заболевших;
• контроль выполнения обязанностей.

Договор составляется на оплату по конечному результату. В нем прописывают все нюансы контроля и условий работы.

Вы имеете:

• необходимый персонал с проверенными документами;
• мгновенную ротацию без официального отражения в табелях и штатном расписании;
• делопроизводство, социальные, налоговые отчисления в минимальном размере.

Позвоните и сообщите о своих нуждах — остальное возьмет на себя аутсорсинговая компания.