Выберите ваш регион Москва Санкт-Петербург
  1. Клининг помещений Узнать больше
  2. Аутсорсинг персонала Узнать больше
  3. Аутстаффинг персонала Узнать больше

Оптимизация расходов на персонал как способ повышения доходности

Успешный бизнес складывается из выгодного соотношения расходной и доходной части бюджета компании. Для увеличения положительного разрыва между этими статьями есть два пути:

  • увеличение прибыльной составляющей;
  • оптимизация затрат.

Оптимизация затрат часто играет более значительную роль в доходности предприятия, чем увеличение прибыли. Частным случаем расходов являются затраты на персонал. При грамотном подходе здесь можно существенно сэкономить без ущерба для деятельности компании.

Оптимизация расходов на персонал — составляющие

Оптимизация затрат на предприятии складывается из нескольких составляющих. Некоторые статьи можно сократить безболезненно, некоторые — со значительной выгодой, а некоторые расходы на персонал для повышения эффективности следует даже увеличить.

Оптимизация расходов на персонал как способ повышения доходностиИз чего складывается оптимизация расходов на персонал:

  • Реструктуризация кадров. Складывается из оценки эффективности работников, после чего часть персонала сокращают, часть переводят с расширением должностных обязанностей, часть выводят за штат. Эта статья дает самую значительную прибыль в долгосрочном периоде.
  • Оптимизация материального поощрения. Производят пересмотр соотношения базовой части заработной платы к премиальной (в сторону увеличения поощрительной). Это дает возможность простимулировать эффективных сотрудников, не увеличивая ФОТ.
  • Снижение затрат на обеспечение условий труда. Эта статья является спорной в плане результативности. В краткосрочном периоде она может быть оправдана. В долговременной перспективе приводит к снижению мотивации работников, оттоку кадров.
  • Оптимизация рабочего процесса. Сюда входит организация работ в несколько смен на меньших площадях, перевод персонала на удаленку, уплотнение офиса, снижение расходов на офис-менеджмент.

Из приведенного списка видно, что эффективная оптимизация расходов — это действия, связанные изменением штатного расписания.

Обратите внимание! Именно оптимизация издержек на оплату и обслуживание наемного труда приносит видимую прибыль компании.

Законные и выгодные способы оптимизации персонала

Есть несколько действенных инструментов для законного использования наемного труда без его официального оформления. Сегодня услуги по предоставлению наемных работников являются отдельной отраслью бизнеса. Оптимизацию затрат на персонал помогают проводить профессиональные кадровые компании.

Обратите внимание! Необходимым условием работы кадровой компании в РФ является ее государственная регистрация. Выбирая таковую, не забудьте проверить статус в Росреестре.

Оптимизация расходов заключается в переводе действующего персонала на аутстаффинг, а также поднайме работников через услугу аутсорсинга персонала. Выбор того или иного вида взаимодействия с наемными работниками зависит от особенностей конкретного бизнеса.

Законные и выгодные способы оптимизации персонала

В чем суть и выгоды аутстаффинга и аутсорсинга персонала?

Аутстаффинг — это оптимизация персонала, путем переустройства его в штат кадровой компании, оставляя по факту работников на «старых» местах и сохраняя их функционал.

Аутсорсинг — передача отдельных сегментов деятельности сторонней компании, которая полностью берет на себя обеспечение кадрами и управляет ими самостоятельно.

Что это дает в практическом плане:

  • Для производственников — это возможность сократить оплату труда со средней по отрасли до минимальной по стране. В некоторых случаях это позволяет сократить ФОТ в разы, обходя претензии зарплатной комиссии.
  • Возможность использовать недорогой труд легальных мигрантов без уплаты дополнительных сборов, пошлин, штрафов. Иностранцы официально работают на кадровую компанию, а вы пользуетесь законно и с выгодой результатом их труда.
  • Оптимизацию расходов на управление, делопроизводство, социальные и корпоративные расходы, связанные с наемными работниками.
  • Налоговые преференции, смену статуса предприятия (например, на «малое») в связи с уменьшением штатного расписания.

Более детально обсудить оптимизацию затрат на персонал можно с менеджером кадровой компании.

Смотрите также
  • 24/10/2018 Как решить проблему нехватки персонала
  • 21/09/2018 Договор аутстаффинга — договор предоставления персонала
  • 21/09/2018 Как экономить с помощью услуг аутстаффинга