Выберите ваш регион Москва Санкт-Петербург
  1. Клининг помещений Узнать больше
  2. Аутсорсинг персонала Узнать больше
  3. Аутстаффинг персонала Узнать больше

Корпоративное обучение персонала

Рентабельность предприятия, востребованность его услуг и товаров на рынке во многом зависят от профессиональных качеств сотрудников компании. К сожалению, знаний полученных в вузе или колледже нередко оказывается недостаточно, или они устаревают, а это не лучшим образом сказывается на результатах работы. Устранить эту проблему помогает корпоративное обучение персонала, которое может быть как единоразовым, так и систематическим

Корпоративное обучение персонала

Что собой представляет корпоративная система обучения

Под корпоративным обучением понимают повышение квалификации сотрудников, в результате которого эффективность работы компании должна возрасти. Задачи, цели, особенности учебных занятий определяет руководство, курсы могут быть организованы как для одного работника, так и для группы.

Методы получения знаний и передачи опыта подбираются в зависимости от деятельности предприятия, а учебный процесс может быть организован как самой компанией, так и специально нанятыми для этой целей сторонними фирмами.

Как организовать корпоративное обучение

Корпоративное обучение определяет дальнейшее развитие компании и ее рентабельность. Всевозможные тренинги, ротации, стажировки дадут нужный результат только в том случае, если учебный процесс будет организован правильно. А для этого руководству компании, кадровому отделу нужно ответить на несколько вопросов:

  • Персонал с какой квалификацией и уровнем знаний нужен предприятию?
  • Какие профессии могут быть востребованы при реализации планируемых бизнес-проектов?
  • Какие методы наиболее подходят для передачи знаний и практического опыта?
  • Предполагается ли для работников карьерный рост?

Исходя из ответов на эти вопросы, и разрабатывается учебная программа. Работать с персоналом могут штатные работники с соответствующим образованием или выше по должности, но такой подход не всегда оправдан. Штатные преподаватели, как правило, не оценивают проблему «извне», не всегда видят перспективные пути развития предприятия и нередко не могут объективно оценить навыки и умения работников личностных причин или особого отношения.

Приглашая тренеров из сторонних организаций, руководство может выбрать тех специалистов, которые хорошо ориентируются в нужной области и обладают всеми необходимыми знаниями. Подобные услуги оказывает наша компания Лидер Групп. В агентстве собраны десятки профессионалов, способных обеспечить отличное качество преподавания и передачи актуальной информации. Мы разрабатываем план учебной программы совместно с работодателем, предлагаем эффективные методы тренингов и лучшие способы дистанционного образования. Все вопросы переподготовки, можно обсудить по телефону.

Корпоративное обучение персонала

Какие виды корпоративного обучения бывают

Корпоративное обучение делится на вводное и очное. Получать новые сведения и знания можно и в дистанционном режиме.

Вводный курс проводится после подбора персонала и предназначен специально для новичков. Делится на 4 варианта:

  • Инструктаж. Это введение в курс деятельности предприятия, ознакомление с рабочим местом, обязанностями, трудовым договором;
  • Стажировка. Длится от 2-3 дней до 4-6 месяцев. Новый сотрудник этот период работает под «присмотром» более опытных коллег, что помогает приобрести необходимый опыт и глубже вникнуть в особенности бизнеса;
  • Наставничество. От стажировки отличается тем, что новичок работает вместе со специально приставленным к нему наставником. Вначале стажер знакомится с особенностями деятельности предприятия, затем постепенно начинает выполнять работу под руководством наставника. Такая адаптация в результате позволяет быстро освоиться на новом месте;
  • Ротация кадров. Работник временно переводится на другую должность. Часто заменяет второй испытательный срок и дает возможность повышения квалификации и соответственно роста заработной платы.

Профессиональное развитие сотрудников уже работающих на предприятии в течение нескольких месяцев или лет происходит несколько иначе. Корпоративное обучение в этом случае подразумевает проведение:

  • Лекций. Самый простой метод передачи нужной информации, при выборе которого можно задействовать сразу большую часть персонала. Но лекции полезны только в том случае, если проводит их человек, способный заинтересовать аудиторию;
  • Семинара. В отличие от лекций проводится в форме диалога. Основная цель семинара — мотивация аудитории к размышлениям, внедрение новых знаний, теоретическая передача опыта. Бизнес-семинары проводятся в небольших группах, если в коллективе несколько десятков обучающихся, то их делят, выбирая разные дни для занятий;
  • Тренингов. Направлены на обучение персонала ведению переговоров, на улучшение их лидерских качеств и навыков, позволяющих быстро решать проблемы и добиваться лучших результатов.

С началом пандемии актуальность приобрела дистанционная передача новых знаний и переквалификации. Онлайн-образование обходится относительно дешево, отличается простотой организации и осуществляется в виде вебинаров, видеоуроков, практических задач. В конце онлайн-занятий обычно проводится тестирование, по итогам которого руководитель может понять, как сотрудники усвоили материал.

Преимущества корпоративного обучения персонала

Профессиональная переподготовка дает сразу несколько преимуществ:

  • Повышается результативность работы. Получение знаний положительно сказывается на деятельности предприятия, позволяет внедрять новые методики и улучшать продукцию;
  • Мотивирует сотрудников предприятия. В бизнесе люди больше доверяют тем работодателям, которые заботятся о работниках, в том числе и тем, что стремятся повысить их развитие и квалификацию. В свою очередь, видя такое отношение руководства, персонал старается четко и в срок выполнить все возложенные на него задачи;
  • Создается кадровый резерв. Переподготовка обеспечивает предприятие теми специалистами, которые могут потребоваться при расширении производства или в случае форс-мажорных ситуаций. Например, когда часть работников уходит в отпуска или на больничный;
  • Отношения в коллективе становятся более дружественными, крепкими. Внерабочая деятельность, к которой можно отнести и корпоративное обучение, сближает коллег. А в дружном коллективе меньше конфликтов и больше возможности для развития и реализации совместных проектов;
  • Облегчает адаптацию новичков. Освоиться на новом месте проще, если есть наглядные материалы, четко прописанные регламенты, а наставники подробно все объясняют и помогают вникнуть в задачи бизнеса.

Учебный процесс можно организовать так, чтобы дополнительная занятость персонала проф. переподготовкой не отразилась отрицательно на основной работе. В этом помогают дистанционная учеба, занятия на рабочем месте, различные тренинги, организованные в концепции совместного отдыха. Ряд предприятий стимулирует сотрудников, желающих получить новые навыки и знания, премиями.

Переподготовка требуется и в связи с изменившимися законами или положениями. И чаще она по таким причинам требуется бухгалтерам, юристам, экономистам.

Корпоративное обучение персонала

Смотрите также
  • 21/11/2021 Как автоматизировать кадровый учет
  • 28/10/2021 Основные преимущества и недостатки использования временного персонала
  • 26/10/2021 Этапы формирования кадрового резерва